Contact
Inloggen kennisbank

Jaar: 2025

ptitle-particle1
Ouder stel, wandelend over straat
  • 12
  • wo

Noodklok voor overstap naar nieuwe pensioenstelsel

Dit artikel betreft werknemers die een pensioenverzekering hebben. Dat is een kleine 20% van alle werknemers. Veel midden- en kleinbedrijven (tot 250 medewerkers) hebben het pensioen voor hun personeel geregeld via zo’n pensioenverzekering. Als het pensioen bij de onderneming waar jij werkzaam bent wordt opgebouwd bij een pensioenfonds is er niks aan de hand.
Read more
  • 12
  • do

Onbetaald verlof als OR-thema

Onbetaald verlof is een goede manier om werknemers te behouden. Zeker in een periode van krapte op de arbeidsmarkt. Je kunt je werknemers maar beter voor een wat langere tijd missen en weten dat ze terugkomen, dan dat ze hun baan opzeggen om zo ruimte te krijgen om bijvoorbeeld te gaan reizen.
Read more
Thuiswerker leest document op laptop.
  • 11
  • do

Thuiswerken is maatwerk

Ondernemingen willen het thuiswerken graag goed regelen, dat is in ieders belang. Een generieke regeling zorgt daarbij voor een ‘one size fits all’ aanpak. Vaak met als doel om precedentwerking te voorkomen. Maar een onderwerp als thuiswerken leent zich hier eigenlijk niet zo goed voor. Maatwerkafspraken over thuiswerken werken hier vaak beter.
Read more
Agenda overlegvergadering.
  • 11
  • do

Ontwikkeling bestuurder en OR

De wet regelt niets voor de ontwikkeling van bestuurders op het gebied van het toepassen van de uit de wet voortvloeiende medezeggenschap in de onderneming. Voor de OR regelt deze wet juist wel scholing om op een goede manier invulling te geven aan hun taak. Waarschijnlijk is het idee dat de ondernemer/bestuurder dit al kan.
Read more
Kandidaat voor ceo-positie in sollcitatiegesprek.
  • 10
  • wo

Leidinggeven met falen en opstaan

Van fouten kan men leren. Die fouten moeten dan wel gemaakt mogen worden. Dit is een belangrijke voorwaarde. Falen en daar van leren leidt tot groei. En dat is gunstig voor de hele organisatie. Maar wordt dat ook zo uitgedragen door de hoogste leidinggevende, de bestuurder?
Read more
Beslissing nemen over de toekomst.
  • 10
  • wo

Investeren in vertrekkende medewerkers

Investeren in vertrekkende medewerkers? Is dat een goed idee? Waarom zou je dat doen? In het artikel worden verschillende werkgevers naar hun mening gevraagd. Wij vinden hun antwoorden verrassend positief. Investeren in medewerkers over de grenzen van je eigen onderneming getuigt van goed werkgeverschap. De vertrekkende medewerker kan dienen als een ambassadeur voor de organisatie die hij of zij verlaten heeft. Daar heeft de organisatie vroeg of laat profijt van. De oud-medewerker kan anderen die aan het solliciteren zijn wijzen op de goede werksfeer van het bedrijf.
Read more
Slapende werkneemster staat mentaal onder druk.
  • 10
  • wo

‘Hypernerveuze samenleving’ leidt tot mentale druk

Wat voor de maatschappij in het algemeen geldt, geldt ook voor bedrijven. Ook binnen bedrijven is de norm om steeds beter en sneller te presteren. Maar er zit een einde aan beter en sneller. En dat poetsen we niet weg met het volgen van een training of cursus. Als werknemers op hun best presteren valt er niks meer te verbeteren of te versnellen. Wanneer we dan de druk om beter en sneller te werken in stand blijven houden kan je er op wachten dat medewerkers uitvallen.
Read more
Praktisch geschoolde medewerkers lachend voor de camera.
  • 09
  • di

Praktisch geschoolden en academici

In ondernemingsraden zitten veel praktisch geschoolde mensen. Daar is de OR ook voor bedoeld. Op deze manier heeft de ‘werkvloer’ een stem in het beleid van de onderneming. Maar wat je ziet is dat veel OR-en het gevoel hebben dat ze weinig concreets voor elkaar krijgen van wat zij belangrijk vinden. De vraag die mij vaak wordt gesteld is: ‘Hoe zorgen we ervoor dat we meer invloed krijgen’. Als professional help ik OR-en en bestuurders bij het op gang brengen van de dialoog gericht op het mooier en beter maken van de onderneming.
Read more
Kantoormedewerker die zijn armen beweegt.
  • 08
  • di

Zitten is het nieuwe roken

Werknemers zitten nog altijd veel meer dan goed voor ze is. Dat blijkt uit nieuwe cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS). Gemiddeld zitten Nederlandse werknemers bijna 9 uur per werkdag. Het beeld is volgens het CBS in de afgelopen vijf jaar "nauwelijks veranderd". Ondanks alle nadelen, gezondheidsrisico en aanmoedigingen om zo vaak mogelijk even te gaan staan of te bewegen tijdens een werkdag, blijft het aantal uren dat we zittend doorbrengen stijgen.
Read more
Collega's praten achter de rug van deze man om.
  • 08
  • di

Sociaal veilige werkomgeving

Goed nieuws dat werkgevers hun verantwoordelijkheid willen nemen. Het creëren van een sociaal veilige werkomgeving vraagt om een totaalaanpak. Ondanks dat het opstellen van regels zoals een gedragscode, een meldprocedure, gelijke kansen voor iedereen en het aanstellen van een vertrouwenspersoon positief is, is het niet voldoende.
Read more

Archieven

Categorieën