De overheid hoopte met een slimme truc een Europees voorschrift over stikstof te omzeilen. Zij maakte een PAS (Programma Aanpak Stikstof)-regeling waarin stond dat een project wat extra stikstofvervuiling veroorzaakte door een ander project dat stikstof opneemt kon worden gecompenseerd. Dat is, wat mij betreft terecht, door de Hoge Raad afgewezen. En nu zijn er voor duizenden projecten dus ten onrechte vergunningen verleend.

Dit roept bij mij de vraag op wat dit voor een overheid is. Deze overheid maakt wetgeving en voert die vervolgens foutief of helemaal niet in. Blijkbaar is regelgeving prima, maar niet voor de overheid zelf. Het doet me sterk denken aan de Brexit. Het Verenigd Koninkrijk wil uit de EU stappen en sluit hiervoor een overeenkomst, maar het parlement accepteert deze overeenkomst niet.

Het verbaast mij niet dat bepaalde landen autoritaire leiders hebben. Zij zetten met gebruikmaking van macht hun programma door. Vaak ook in het eigen belang en positie. Tegenstanders worden publiekelijk te kijk gezet in de sociale media of erger nog, gevangen gezet. Het begrip afspraak is afspraak kent men daar niet. En als mensen hun afspraken keer op keer niet nakomen, noem ik dat woordbrekers. Ze zijn onbetrouwbaar.

In mijn praktijk met ondernemingsraden maak ik vaak mee dat de OR een afspraak maakt met de bestuurder waar vervolgens niets mee wordt gedaan. Zo’n situatie heeft regelmatig tot een rechtszaak geleid, die menig keer door de OR werd gewonnen. Want afspraak is nu eenmaal afspraak. Als je als onderneming afspraak is afspraak hoog in het vaandel hebt staan, dient het ook een plek te krijgen in je kernwaarden. En het naleven van deze kernwaarden geldt niet alleen voor de mensen op de werkvloer, maar juist ook voor het management en het bestuur. Zij dienen het goede voorbeeld te geven. En je toont kracht door je te houden aan de duidelijkheid van je eigen principe van afspraak is afspraak. En als dat betekent dat je soms met de billen bloot moet, dan moet dat maar om je eigen stelregel niet te ondermijnen, dat zijn cruciale geprekken.

Vaak ontbreekt het aan goede communicatie tussen partijen. Door je helder uit te spreken en je er ook aan te houden, schep je een relatie waarin ruimte is voor verschillen in mening. Vanwege verschillende belangen, kan je anders over bepaalde zaken denken, maar belangrijk is dat je respect voor elkaar blijft houden. In de training Cruciale Gesprekken leer je hoe je dit goede gesprek voert met behoud van jullie relatie.