Steeds meer werknemers getroffen door stress
Het percentage ziekteverzuim als gevolg van stressklachten neemt sterk toe. Inmiddels is stress verantwoordelijk voor één op de vier verzuimdagen. De totale verzuimcijfers in Nederland laten ook een lichte stijging zien, met een gemiddelde van 4,7% tussen juli 2023 en juni 2024. Bepaalde sectoren, zoals de zorg (6,2%), industrie (5,6%) en vervoer & opslag (5,4%), laten de hoogste verzuimpercentages zien. Werknemers die uitvallen door stress, blijven gemiddeld 245 dagen afwezig, en in sommige gevallen kan dit oplopen tot wel 300 dagen, bijna tien maanden.
>>> Bekijk hier het artikel op de website van Arbeidsdeskundigen.nl
Waarom is dit relevant voor mijn OR?
Stress als bron voor arbeidsongeschiktheid neemt toe. Deze trend is zorgwekkend omdat stressklachten niet alleen steeds vaker voorkomen, maar de duur van arbeidsongeschiktheid ook toeneemt. Om uitval van medewerkers te voorkomen, zullen steeds meer bedrijven op zoek gaan naar middelen die helpen om het toenemend verzuim in een vroeg stadium te herkennen. Herkennen is belangrijk, maar vervolgens is het ook belangrijk om het bespreekbaar te maken.
En dat bespreekbaar maken vindt niet iedereen even gemakkelijk. Leidinggevenden zouden het gevoel kunnen hebben zich te bemoeien met iets wat gevoelig ligt, zeker als werknemers stress ervaren die niet alleen of zelfs niet direct te maken heeft met het werk. Werknemers zelf zouden kunnen denken dat ze het zelf op moeten lossen. Hierdoor vindt het gesprek in veel gevallen niet plaats. Door een cultuur te creëren waar dit soort gesprekken wel plaats kunnen vinden, ligt een deel van de oplossing. De OR kan het initiatief nemen en hiervoor een voorstel doen (artikel 23 lid 3 WOR). Belangrijk is wel dat leidinggevenden begeleiding krijgen bij het goed kunnen voeren van zo’n gesprek. Als dit vraagt om een aanpassing of aanvulling van het verzuimbeleid, komt de ondernemingsraad ook in beeld. Voor zo’n aanpassing dient instemming te worden gevraagd aan de OR (artikel 27 lid 1d WOR).