Onvoldoende maatregelen bij kortdurend verzuim
De herhaalde afwezigheid van dezelfde collega’s valt niet in goede aarde bij degenen die wel aanwezig zijn. Zo geeft 61 procent van werkend Nederland aan het irritant te vinden als collega’s vaak kortdurend ziek zijn. Voor 53 procent voelt dit zelfs als oneerlijk. Deze situatie leidt niet alleen tot ergernissen, maar beïnvloedt ook de manier waarop zij het werk van hun collega’s beoordelen. Eén op de drie (33%) is namelijk van mening dat collega’s die vaak ziek zijn minder goed presteren.
>>> Bekijk hier het hele artikel op de website van hrpraktijk.nl
Waarom is dit relevant voor mijn OR?
Werknemers zijn misschien wat vaker ziek zijn gedurende de koude maanden. Maar als zij gedurende het hele jaar met een grote regelmaat kortdurende ziek zijn, wordt dit als irritant ervaren door collega’s die minder frequent verzuimen vanwege ziekte. Zeker als de werkdruk erg oploopt en de werklast steeds door dezelfde schouders worden gedragen. Een ruime meerderheid ziet dat de HR-afdeling voldoende actie onderneemt om verzuim tegen te gaan. En toch ervaart 1 op de 5 medewerkers dat de organisatie te weinig doet aan het tegengaan van kortdurend verzuim.
Artikel 28 lid 1 WOR geeft de OR de taak om naleving van maatregelen op het gebied van arbeidsomstandigheden te bevorderen. Om een beeld te krijgen van de maatregelen binnen de eigen organisatie kan de ondernemingsraad onder andere de volgende vragen stellen aan de bestuurder. Worden de maatregelen zoals gebruikelijk zijn binnen de onderneming ook daadwerkelijk en consequent nageleefd? Wat zijn de resultaten van deze maatregelen? Hoe zit het met de tevredenheid van werknemers in de eigen organisatie met betrekking tot dit onderwerp? Door het stellen van dit soort vragen kan de bestuurder met HR onderzoeken hoe de acties van HR uitpakken in de praktijk. De ondernemingsraad kan de overlegvergadering (artikel 24 WOR) tussen OR en bestuurder benutten om dit onderwerp te agenderen. Ook kan de OR schriftelijk voorstellen doen middels artikel 23 lid 3 WOR. Denk bijvoorbeeld aan het monitoren van de werkdruk bij de achterban.