Er is een rapport gepubliceerd door de monitoring commissie Corporate Governance die in 2003 is ingesteld. Daar staan voorstellen om de bestaande code te herzien dat werd samengevat in het FD van 11 febr.  Op de voorstellen kan gereageerd worden tot 6 april door alle partijen die er wat over te melden hebben.

De code is bedoeld voor bestuurders en commissarissen van beursgenoteerde ondernemingen en sluit aan bij een komende richtlijn van de EU. De code werkt volgens het principe: “Pas toe of leg uit”. Omdat er een aantal strategische principes bijgesteld worden is het ook voor de or van belang. Die kan dit in het overleg met de bestuurders of commissarissen agenderen. Hieronder de hoofdzaken:

Voorbeeldfunctie

Het bestuur en de bestuurder zijn verantwoordelijk voor het gedrag van de medewerkers en de cultuur en hebben een voorbeeldfunctie. Het gaat om eenvoudige principes zoals niet liegen, niet stelen en niet vals-spelen. Daarover moet open overleg mogelijk zijn op alle niveaus in de organisatie.

Beloning bestuurders

CEO’s moeten zelf hun beloning verdedigen als er kritiek op komt vanuit de samenleving. Ze moeten zich niet verschuilen achter de commissarissen. Men verwacht dat hier de groei van de beloningen door wordt beperkt. Voor de or betekent dit dat er een opening komt voor het bespreken van de salarissen van de bestuurders in de overlegvergadering.

Lange termijnvisie

Perverse beloningsprikkels en onverantwoord gedrag ziet men als de oorzaken van de financiële crisis van 2008. Dat gedrag was gericht op de korte termijn resultaten en heeft grote misstanden veroorzaakt. Dat streven naar kortetermijnsuccessen kwam tot stand onder druk van de aandeelhouders. De commissie draagt het bestuur op om te streven naar lange termijn effecten met aandacht voor mensenrechten en de belangen van klanten en milieu.

Duurzaamheid

Hoewel veel ondernemingen al de duurzaamheid in hun ondernemingsvisie hebben opgenomen wil de Commissie dit ook vastleggen in de Code. Dat hangt ook samen met het verleggen van de focus naar waardecreatie op de lange termijn.

Partijen

De Commissie wil groepen en individuen betrekken bij de onderneming om die duurzaamheid te realiseren. Daarbij noemt de Commissie de aandeelhouders en andere kapitaalverschaffers, werknemers, toeleveranciers, afnemers en maatschappelijke groeperingen.

Er is nog een inspraakronde waarna de code vastgesteld zal worden. Het zijn belangrijke veranderingen in de strategie van de onderneming. De bestuurder moet twee maal per jaar de algemene gang van zaken (art 24) toelichten en de or weet dan waar het over moet gaan.