In grotere organisaties is het een bekend probleem. Innovatie is belangrijk maar hoe krijg je het bedrijf mee. Begin met het opzetten van een “lab” naast de bestaande organisatie zo luidt het devies in dit artikel van het FD. Een proeftuin dus. Voor de OR levert dat vragen op maar ook kansen. Als OR zou je kunnen monitoren hoe de ontwikkeling klopt en waar struikelblokken zitten.  Een mooie rol voor de moderne ondernemingsraad de past bij nieuwe vormen van organiseren en medezeggenschap.

Stel, je bent bestuursvoorzitter van een IT-bedrijf met vestigingen wereldwijd. Je hebt mooie jaren achter de rug, met recordwinsten. Er waren jaren waarin je producten — computers — onmisbaar leken, iedereen had er een. Tot nu. Je computers worden nog wel gekocht, maar de consument doet steeds meer op zijn mobiele telefoon. Je weet dat je met iets nieuws moet komen om de toekomst van het bedrijf veilig te stellen. Een piepjong bedrijf met amper drie werknemers heeft al een app gemaakt, waarmee grote bestanden kunnen worden opgeslagen. Zij zijn opeens je grootste concurrent. Je vraagt je af: hoe zorg ik ervoor dat mijn werknemers net als dat jonge bedrijf gaan denken en met nieuwe producten komen? © FD.nl