Volgens Wikipedia heeft geld de functie van ruilmiddel, oppotmiddel en incidenteel ook als eenheid voor uitgestelde betalingen. Het is een geaccepteerd middel binnen een economie voor betaling van goederen, schulden en diensten.
Waarom kom ik nu met een stukje over geld? Omdat het weer mis is met het beheer van geld en nu bij de coöperaties. Sinds de verzelfstandiging van de coöperaties in 1995 blijkt dat die sector over 200 miljard maatschappelijk verbonden vermogen beschikt. Dat is gelukkig voor een groot deel vastgelegd in woonhuizen, maar er is ook een coöperatie die er een schip van gekocht heeft en dat gerenoveerd heeft.
Dan zijn de bezuinigingen van de overheid van 18 miljard maar een schijntje. En terzijde, het noodfonds voor het redden van Griekenland en de Euro is 700 miljard groot. En het vermogen van het ABP als pensioenfonds is alleen al 200 miljard en het gehele pensioenvermogen is 850 miljard. Dan hebben we enig idee waar het over gaat. Er is dus in Nederland een enorm vermogen dat beheerd moet worden en waarbij nu een coöperatie steken heeft laten die een paar miljard gaan kosten.
Dan heb ik nog niet gezocht naar de vermogens van andere sectoren zoals daar zijn het onderwijs en de zorgsector maar ook daar zullen heel grote vermogens beheerd worden. Kortom er is een geldprobleem, niet dat er een tekort is, maar er is teveel. En de bestuurders van coöperaties en verenigingen en ondernemingen moeten dat beheren maar hebben meestal niet voldoende kennis en het inzicht daarvoor. Daar zijn de adviseurs voor, maar de bestuurders beslissen en dat gaat dus wel eens mis. Eerder ging het bij de beleggingen van Provincies en gemeenten bij de Icesave de bank uit IJsland al mis. En je kan wachten op de volgende misser.
Mijn economische deskundigheid schiet te kort voor een helder inzicht, als ik dit als leek tot mij door laat dringen dan zie ik een enorme hoeveelheid geld dat opgeslagen ligt (belegt is), dat rendement moet opbrengen, want het mag niet minder worden en eerder meer. Geld dat gebruikt wordt als zekerheid voor het geval dat… Maar het gaat nu niet zo goed in onze economie. Dus wat te doen met al dat geld? Pensioenen worden gekort, overheden krimpen in, banken lenen minder uit enz. Er ontbreekt een eensgezindheid over wat wenselijk is. En dus blijven we allemaal op onze plaats zitten en wachten boven op een berg geld rustig af of het straks beter gaat worden. Geld als een schuilkelder dat is misschien een nieuwe functie.
Geld moet rollen, is een bekend gezegde en dat heeft een kern van waarheid. En daarbij zal het natuurlijk ook we eens verkeerd rollen. Want: ‘waar gewerkt wordt vallen spaanders’, maar beter bij het werken dan bij het afwachten en beleggen. En misschien is het risico van het beheer wel groter dan die van het besteden. En waar blijft het grote plan voor het elektrificeren van het vervoer in Nederland van zowel personen als van vracht. ‘Duurzaamheid’ daar kan toch niemand tegen zijn en daar is toch nog veel in te doen?
Ondernemingsraden zijn er in alle sectoren van de maatschappij in ondernemingen vanaf 50 werknemers. Dus dat zijn er nogal wat. En die zijn er ook in de verschillende geldbeherende instellingen. OR-en kunnen de bestuurders uitdagen om met plannen te komen om geld te gebruiken in plaats van het geld op te potten. Dat brengt ook risico’s met zich mee. En als dat geld van anderen is en het pakt verkeerd uit, is dat niet leuk. Maar alle beheer van geld, om met geld meer geld te maken, daar wordt niemand beter van. Want uiteindelijk gaat het er om dat mensen met het geld hun welzijn en gezondheid kunnen handhaven.
Cor P. Berkel.
Redacteur OR-Online.