Het is goed om soms zaken eens van een andere kant te bekijken, of beter nog, het gewoon eens goed tot je door te laten dringen. Dat overkwam mij bij het lezen van de informatie over de overname van Ziggo door de moedermaatschappij van UPC, Liberty Global. Zo las ik dat de twee directeuren van UPC en Ziggo bij elkaar bijna €11 miljoen ontvangen bij een succesvolle overname.
In dit artikel maak ik gebruik van de gegevens van Joost Ramaer zoals die zijn vermeld in zijn artikel op de opiniepagina van Trouw van 8-2-2014. Daarin schrijft hij: “Miljardenconcerns groeien niet dankzij enkele goddelijke geïnspireerde individuen, maar door toeval en externe factoren.” Een standpunt dat elders ook wetenschappelijk onderzocht is en waar is, en in dit dit geval er duimendik bovenop ligt.
Directeuren zijn echter aangesteld om voor de onderneming te zorgen zoals het een goed huisvader betaamd en niet om tegen een grote extra beloning een overname goed te keuren. De onderneming is een samenspel van klanten, diensten en producten en werknemers en financiers. Dat doet de vraag rijzen of de klanten, werknemers en de dienstverlening wel belang hebben deze overname. Het zijn de aandeelhouders en de directies die baat hebben bij deze overname. Dat blijkt ook uit het (in het Engels) opgestelde persbericht van Liberty Global
Zowel UPC als Ziggo hebben een eigen regio waarin hun netwerk functioneert. Zij hebben dan ook in die gebieden vrijwel niet met elkaar te maken. Wel ontstaat er een onderneming waar bijna 90% van de kabelgebruikers in Nederland onder valt. Er ontstaat dus een commerciële onderneming die monopolist is.
Naast de directie kosten die UPC gaat betalen is er ook de overnamesom die, zoals gebruikelijk, geleend wordt aan de overgenomen partij. Die betaalt daarover een fikse rente en die lening moet als schuld ook terugbetaald worden. Om die financiële extra lasten te kunnen dragen worden deze kosten van de overname gedekt door het inkrimpen van het personeel met 400 banen. Overbodig om daarbij te melden dat de klanten een flinke toename van de abonnementstarieven tegemoet kunnen zien.
Mijn conclusie is dan ook dat deze overname niet in het belang van de onderneming is. Deze directeuren hebben hun medewerking toegezegd omdat dat in hun eigen belang was en niet in dat van de onderneming. De titel van het genoemde stuk van Joost Ramaer is “Bonussen godenzonen staan los van de realiteit”. Die bonusregeling noem ik omkoping en in strijd met de integriteit die van een directeur verwacht mag worden. We willen in dit land graag doorgaan voor ondernemingscultuur waarin smeergeldaffaires vrijwel niet voorkomen en de corruptie gering zijn. Deze gang van zaken heeft tenminste de schijn tegen, maar wordt in de zakelijke wereld gezien als een normale manier van zaken doen.
En dan nog de or. Nergens heb ik iets van of over de rol van de or gelezen. Maar mogelijk hebben die op de achtergrond wel degelijk hun rol gespeeld. Het gaat tenslotte om 400 arbeidsplaatsen. Daarover zou dan in de pers ook wel eens iets gemeld kunnen worden.
Gelukkig moet de AFM nog een akkoord geven en te hopen valt dat die deze overname gewoon afblazen.
Cor P. Berkel
redacteur OR-Online
