vrijdag 1 juli 2022

Van werkdruk naar werkgeluk

werknemer lachendKleine bedrijven kennen hun eigen burn-outrisicos niet

Het aandeel uitgebluste werknemers steeg de laatste tien jaar van 11 naar 16 procent. Vooral in de sectoren onderwijs en zorg lopen mensen op hun tandvlees, blijkt uit cijfers van onderzoeksinstituut TNO.

>>> Lees hier het hele artikel in Trouw

 

Waarom is dit relevant voor mijn OR?

Redactie OR-Online.nl:

Werkdruk en werkstress gaan in mijn ogen gepaard met permanente prestatiemeting. Steeds vaker worden prestaties van medewerkers gemeten waarbij resultaten zichtbaar in beeld worden gebracht, ofwel binnen de organisatie en soms zelf daarbuiten (denk aan klantreviews). Deze constante druk brengt stress en het risico met zich mee dat medewerkers het gevoel hebben dat zij de zeggenschap over hun werk verliezen. Frederic Laloux, auteur van het boek ‘Reinventing organizations’ spreekt over 3 factoren die leiden tot meer werkgeluk in plaats van werkdruk. De eerste is zelfsturing, waarbij gelijkwaardige relaties centraal staan. De tweede is heelheid. Werknemers krijgen de ruimte om op de werkvloer meer dan gemiddeld van zichzelf te laten zien. De derde is het hebben van een evolutief (bewegend) doel. Organisaties die hier op sturen hebben een sterk ontwikkeld richtingsgevoel en weten welk doel zij dienen. Ik breek een lans voor OR-en die niet wachten tot zij een instemmingsvraag krijgen van hun directie voor het zoveelste beleidsonderwerp dat psychosociale arbeidsbelasting en werkdruk tegen moet gaan, maar die pro-actief middels het initiatiefrecht een plan lanceren waarin de factoren van Laloux het uitgangspunt vormen voor het beleid want dit leidt tot verhoging van het werkgeluk!