Tijd
Het is voor ondernemingsraden vaak ingewikkeld om binnen een bepaalde tijd een advies af te ronden. Zeker bij onderwerpen die niet alledaags zijn, denk aan een snelle overname. Een extern deskundige kan voor versnelling zorgen in het adviestraject.
Kennis
Functiewaardering, reorganisaties, belangrijke investeringen, ict.... OR-leden kunnen niet overal verstand van hebben. Een extern deskundige bregt de kennis en ervaring in die op dat moment nodig is.
Vaardigheden
Onderhandelingen over een sociaal plan of arbeidsvoorwaarden kunnen escaleren. De vaardigheden van een deskundige kunnen helpen om de gemoederen te bedaren en resultaten te bereiken. In zo'n situatie kan een extern deskundige optreden als bemiddelaar.
Hoe werkt het?
Organisaties worden met complexe vragen geconfronteerd. Denk daarbij aan reorganisaties, fusies en de wijziging van arbeidsvoorwaarden. Bestuurders en ondernemingsraden laten zich daarom bijstaan door een externe deskundigen. OR-Online adviseert en begeleidt bij complexe besluitvormingstrajecten.
Begeleiding bij complexe trajecten
Door het betrekken van een deskundige coach of adviseur krijgt je als OR meer grip op het adviestraject. De adviseur zorgt voor een heldere werkwijze en structuur waardoor alle partijen weten waar zij aan toe zijn. Dit zorgt er voor dat de stappen in het adviesproces zorgvuldig worden doorlopen.
Begeleiding bij conflicten
Onder mensen die samenwerken komt verschil van mening voor. Dat hoort erbij. Maar als patronen zich herhalen en er escalatie dreigt is dat schadelijk voor de organisatie. Een externe procesbegeleider helpt als "bliksemafleider" om weer tot elkaar te komen. Het conflict wordt in een breder perspectief geplaatst waardoor het mogelijk wordt om tot de kern van het probleem te komen zodat u weer samen verder kunt.
