Een heel bekende aanpak maar toch weer eens belicht vanuit een ander perspectief. Geef vaker een compliment dan kritiek. En in het kader van vermindering van het ziekteverzuim levert het veel geld op. Kost niets en betaalt zich uit. Dat wil iedereen toch? Het is te leren en het is een houding. Maar zeer de moeite waard.   

Een positieve aanpak van het verlagen van werkdruk is het inzetten op de vergroting van werkplezier. Werkdruk en werkplezier zijn immers twee kanten van dezelfde medaille. Werkplezier hangt voor een groot deel af van de balans tussen ‘energievreters’ en ‘energiegevers’. Er zijn verschillende manieren om deze balans positief te beïnvloeden. Een voorbeeld van een energiegever die te weinig wordt ingezet is het geven van positieve feedback. Uit onderzoek blijkt dat 85 procent van alle feedback gaat over zaken die niet goed gaan. Slechts 15 procent van de feedback is positief. © PenOactueel